Meskipun demikian, ia duduk bersama Post di Tokyo untuk membahas menjalankan merek slow fashion di dunia yang digunakan untuk kepuasan instan.
Bagaimana Anda menggambarkan proses desain Anda?
Yang unik dari merek kami adalah kami membuat semuanya dari awal, jadi setiap koleksi dimulai dengan mengembangkan kain terlebih dahulu. Sejauh rutinitas, itu saja.
Tetapi hal-hal berkembang dari waktu ke waktu dan perasaan setiap koleksi berkembang ketika saya melihat jenis bahan baku apa yang ingin kami gunakan, apa yang ingin kami buat.
Diketahui bahwa Anda memiliki hubungan yang sangat dekat dengan produser Anda. Apakah itu sesuatu yang dimulai dengan merek? Bagaimana itu bisa menjadi bagian inti dari Auralee?
Itu adalah bagian dari konsep awal dan konstan sejak awal. Sesuatu yang penting bagi saya adalah bahwa ini bukan hanya tentang merek kami, itu semua bagian dan roda penggerak – apakah itu produsen dan pemasok yang bekerja sama dengan kami, mereka memandang merek kami sebagai sarana untuk mendukung mereka juga.
[Itu meluas] bahkan sampai ke bahan baku kami, yang berasal dari seluruh dunia: kasmir dari Mongolia, alpaka dari Peru. Ini adalah proses yang panjang dan kami mencoba untuk melihat pekerjaan kami sebagai sesuatu yang dapat [menjaga ekosistem berjalan].
Apakah Anda terpengaruh oleh depresiasi yen?
pasti. Melalui proses kami dan cara kami menentukan harga semuanya, harga sebenarnya dari apa yang kami jual sebagian besar akan menjadi biaya bahan.
Dengan fluktuasi yen dan biaya bergulir bahan secara umum, merek kami khususnya cukup mudah dipengaruhi – tentu saja, itu akan berdampak, sebagian besar dalam harga yang harus kami keluarkan untuk apa yang kami buat.
Begitu banyak menjalankan merek mencoba menyeimbangkan kreatif dengan komersial. Mengingat bagaimana Anda bekerja dengan rantai pasokan Anda, bagaimana keseimbangan ini pada akhir bisnis?
Saya pikir cara kami dapat menyeimbangkannya sejauh ini adalah melalui skala merek.
Kami masih independen dan tim yang relatif kecil, dan itu memungkinkan kami untuk menyeimbangkan pertumbuhan sehingga tidak terlalu berlebihan. Kita bisa mengambil langkah-langkah yang terasa organik bagi kita dan berjalan dengan kecepatan yang berkelanjutan.
Mirip dengan pakaian, ini tentang tidak terlalu menunjukkan – proses kami sama. Penting bagi kami untuk melakukan hal-hal dengan kecepatan kami sendiri.
Menurut Anda, bagaimana industri fashion Jepang telah berubah dalam lima tahun terakhir?
Di masa lalu, merek Jepang dikenal lebih fokus pada domestik, dan Anda memiliki nama yang sangat besar [mendunia]. Namun dalam beberapa tahun terakhir ada pertumbuhan merek muda yang mencoba berekspansi ke luar Jepang, yang sebelumnya tidak begitu banyak terjadi.
Ada alasan keuangan dan skala bisnis di baliknya, tetapi ada juga pergeseran generasi dan budaya.
Apakah ada kain impian yang ingin Anda buat suatu hari nanti?
Dengan setiap musim dan setiap hari, tolok ukur pribadi saya juga berubah. Gagasan memiliki kain yang ideal ini, ini adalah proses yang selalu berubah. Saya juga berjuang dan mencari apa yang akan terjadi.
Bagaimana pendapat Anda tentang branding dan periklanan di zaman yang penuh dengan aksi PR dan influencer? Apakah Anda merasa tertekan untuk menempatkan merek di luar sana lebih banyak?
Tidak pernah – mungkin itu cara berpikir kuno, tetapi kami ingin kualitas pakaian berbicara sendiri.
Saya tidak berpikir kami ingin mengandalkan gimmick dan hal-hal PR sebagai penopang, dan sejauh mampu tumbuh dan mengekspresikan apa yang kami lakukan, kami berharap kami dapat melakukannya melalui produk.
Merek mewah yang lebih besar memasukkan begitu banyak ke dalam pemasaran influencer dan ini adalah keseluruhan sandiwara – tetapi itu juga di luar skala kami.
Jika Anda bisa mendandani siapa pun yang hidup atau mati di Auralee, siapakah itu?
Saya belum pernah benar-benar memikirkan hal itu sebelumnya. Tentu saja jika sutradara dan artis favorit saya mengenakan pakaian itu, saya akan senang, tetapi dibandingkan dengan merek yang memiliki inspirasi, itu bukan pendekatan saya.
Apa yang berbicara kepada saya dengan cara yang lebih langsung adalah teman-teman saya, staf, bisa memakai sesuatu dan senang dengannya.
